“四會聯(lián)動”激發(fā)企業(yè)內在驅動力

發(fā)布時間：2022/5/19 9:59:03    瀏覽次數：2037    來源： 市政公用 宋子康

為持續(xù)提升公司競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)科學健康發(fā)展，港城水務公司不斷探索新思路、新辦法，深植“以人為本”理念，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內在驅動力，以規(guī)范治理新成效全面激發(fā)高質新活力、進一步堵塞漏洞、規(guī)范運行、提升效能，全力構筑水務產業(yè)發(fā)展新格局。

組織班組交流會，提升內在核心凝聚力

通過開展員工內部談心談話交流會，逐層摸底排查，隨時掌握員工所思、所想、所做，面對面互相溝通日常工作中遇到的困難，及時了解班組成員的工作情況，掌握班組成員思想狀態(tài)及時采納合理有效建議。公司優(yōu)秀班組同時發(fā)揚省先進集體模范作用，樹標桿“榜樣力量”，為全體員工團結奮進凝聚積極作用。

組織安全座談會，加強安全生產共識

港城水務公司全面貫徹落實《城建控股集團2022年度安全生產管理細則》文件要求，提高職工上崗標準，增強個人安全責任意識。公司定期召開“安全班組座談會”，以保障生命安全作為第一要點，對班組制度執(zhí)行情況進行梳理匯報，狠抓執(zhí)行漏洞和存在的安全隱患，不斷加強職業(yè)安全教育，保證作業(yè)中全程有監(jiān)管、有安全、有保障。同時落實落細安全生產責任狀制度，分化到日，精準到人，切實將“安全”二字刻入每位員工心中。

組織早晚總結會，明晰每日工作內容

設備運轉離不開每一顆細小螺絲的堅守，港城水務公司運營工作同樣離不開日常積累。為有效化解日常工作中各項難點，以便次日交接班組更高效了解廠區(qū)運營情況，港城水務公司根據四班兩運轉制度特點，通過早晚會對每日情況及時總結梳理，注重班前強調、班中督查、班后總結，快速發(fā)現(xiàn)并消除運營隱患，做到運營工作無死角、提質效。

組織技能分享會，提升運營工作質效

港城水務公司經過多年的積累，培養(yǎng)出多位經驗豐富的優(yōu)秀老員工，通過實操培訓、技能競賽、互助交流等形式，以比促學、以賽促學、以幫促學，注重以彼之長，補己之短。以“傳幫帶”“師幫徒”“老帶新”方式傳出知識、幫出本領、帶出團隊，有效提高運營工作質效，讓技能培訓更接地氣，更貼近工作實際，使公司在行業(yè)競爭中擁有更大的人才優(yōu)勢，爆發(fā)強大有力的后勁，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎。

關山萬千重，山高人為峰。港城水務公司將繼續(xù)深入研究思考水務行業(yè)發(fā)展的先進管理經驗，以人為本、以上促下、以點帶面，結合多種形式的互通交流、崗位練兵，培育一批在水務專業(yè)領域具有較強能力的骨干隊伍及先鋒梯隊。