城建控股集團召開內(nèi)控體系試運行培訓會

發(fā)布時間：2017/7/12 18:04:13    瀏覽次數(shù)：2624    來源： 集團審計部 朱雷

2017年7月11日，城建控股集團召開內(nèi)控體系試運行培訓會。集團各部室內(nèi)控建設聯(lián)系人、各二級公司內(nèi)控建設分管領導及主管部門負責人參加了會議。

會上，此次內(nèi)控建設項目負責人——北京中天恒管理咨詢有限公司總咨詢師徐榮才介紹了集團內(nèi)控體系建設情況及取得的成果，就下一階段全面推進集團內(nèi)控體系試運行工作做了宣貫培訓。執(zhí)行是內(nèi)部控制的生命，執(zhí)行到固化，最后形成習慣，好的內(nèi)控體系才能夠真正落實。此次培訓明確了內(nèi)控實施的六項主要工作：學—改—做—留—記—查，詳細介紹了各部室各單位在內(nèi)控實施過程中的工作要求。各與會人員就內(nèi)控試運行過程中可能存在的問題及相應建議做了深入的交流探討。

此次內(nèi)控體系試運行培訓會的圓滿召開，標志著城建控股集團從內(nèi)控體系建設階段正式轉(zhuǎn)入試運行階段。集團各部室及二級公司須高度重視內(nèi)控體系的落地實施工作，全體員工要深刻認識內(nèi)控建設的重要性和必要性，結(jié)合本職工作深入學習《內(nèi)部控制管理手冊》，注意發(fā)現(xiàn)問題并及時反饋，堅持落實經(jīng)營任務與執(zhí)行內(nèi)控兩手抓，力求風險防控常態(tài)化。