金海置業(yè)公司召開目標(biāo)推進(jìn)會

發(fā)布時(shí)間：2020/4/14 8:50:40    瀏覽次數(shù)：1695    來源： 金海置業(yè) 孫振華

為深入了解公司各部門工作推進(jìn)情況和下一步計(jì)劃，深挖工作中存在的困難，討論擬定切實(shí)可行的解決辦法，為順利完成年度目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司組織召開了目標(biāo)推進(jìn)會。

會議首先傳達(dá)集團(tuán)一季度經(jīng)營分析會會議精神，各部門匯報(bào)部門各項(xiàng)指標(biāo)完成情況和下一步工作計(jì)劃，以及存在的問題等。

針對各部門實(shí)際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)逐一提出具體要求，重點(diǎn)工作如下：一是圍繞年度目標(biāo)，加快項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)財(cái)務(wù)分析細(xì)致全面，為公司經(jīng)營研判提供依據(jù)。二是對潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要提前梳理介入，主動對接，提前化解矛盾。三是高度重視安全工作，監(jiān)督檢查全過程要閉合。四是要明確項(xiàng)目后評價(jià)的目的、意義、作用，做細(xì)。五是加快各項(xiàng)目竣工備案驗(yàn)收等。六是加強(qiáng)工程部監(jiān)管職能，質(zhì)量、進(jìn)度督查形成報(bào)告；七是拓寬營銷思路，加快貸款手續(xù)辦理。

最后，會議要求各部門對照年度目標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化分解，形成工作清單，按照清單進(jìn)行考核，調(diào)動全體員工積極性，解放思想以效益優(yōu)先為導(dǎo)向，同時(shí)做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。